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团建在现代企业中发挥着举足轻重的作用。每一个高效的团队，会带动整个公司的业绩，为公司创造出无限价值。团队建设重要的是团队精神，具备良好的团队精神，团队成员间就会为共同的目标不断奋斗，上海徒步团建哪家强，上海徒步团建哪家强，达到令人满意的结果。在很多企业中，老板都喜欢让底下的人组织一些团建活动。通过在活动中的观察，老板对员工的了解可以比平时在办公室看到的更多。参与活动时候的团结度，上海徒步团建哪家强、主动、热忱等，都是老板所观察的，以此来判断哪些员工应该被重用，又有哪些不堪重用。共同经历能很好的激发团队人员的归属感，企业凝聚力等.上海徒步团建哪家强

从某种意义上讲，和员工做一次深度沟通是有效的感情投资。管理者在与员工进行深度沟通时，至少要花 80% 的时间去倾听，20% 的时间去反馈，让员工明白你将他的话听进了心里，从而让员工敞开心扉。随后管理者再运用同理心，站在员工的角度去思考，做出反馈。一次感人事件，事件不在大小，关键要做到员工心里。例如，阿里为员工的父母支付体检费用，为员工提供 30 万元的买房无息，为员工举办集体婚礼等，这些都是令员工感动的事，是阿里抓住员工的心的方法。上海徒步团建哪家强团建同时也满足员工被尊重，归属感，*感，被爱等精神需求。

团建的本质是什么？从管理学的角度来说，团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化，而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为。提升团队的正面能量、向心力及更加优化的合作模式。简单地说就是为了让员工觉得自己和公司是一体的，更好的为公司卖命。团建，源于利益大化。没有一家公司觉得团队已经足够团结，没有一个老板会觉得员工已经足够卖力，没有一个商人会觉得利益已经够了。既然员工不卖力，那该怎么让他们更卖力呢？总不能加钱吧。

团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动。从学生到工作人员，都会组织团建活动。活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。团建的历史非常古老。早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化。在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建。而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理。在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的**毕业生柏拉图还提出了**的阿拉伯恋爱。近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏。

为常见的团建活动包括聚餐、K歌、旅游、比赛……而近期新兴起的体验式团建正在企业中流行开来。其中体育运动团建的方式越来越受到企业组织的欢迎，更注重团队成员的参与性和亲历性，能加强企业员工之间精神内涵与文化内涵的交流。例如，在不少企业健身房中，员工就通过智能实景健身车的团体骑行PK实现就在“身边的”团建。在智能实景健身车的休闲模式中，员工们可以自行选择骑行路线。在世界范围内精选了五大主题数十条线路进行实地录制，其中包括瑞士线主题、德国线主题、青海线主题、川藏线主题和江南线主题。画面均采用**广视域，4K高清输出，还有三维数字虚拟线路，为员工提供更加个性化的骑行运动体验。团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动。上海徒步团建哪家强

团建不一样的甚至是难忘的共同经历。上海徒步团建哪家强

团建结束之后，往往大量的员工开始离职，或者萌发离职意图。因为他们意识到了，老板的一本万利，建立在员工的万本一利，甚至万本无利上。在老板看来**的团建，在员工眼中等于：工作量丝毫不减，个人时间被严重占用，违反个人意愿的游戏活动，跟上司、同事强制社交带来的严重不适感，恶劣的出行、居住条件，以及毫无必要的体力支出。本质上就是公司对员工意愿的不尊重，对员工个人自由的强烈干涉。讲道理，团建这个概念在创造出来的那一刻，是中性的，并没有什么贬义。上海徒步团建哪家强

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